Onboarding Coaching - in den ersten 100 Tagen zum Erfolg

Wenn Führungskräfte einen neuen Bereich, eine neue Abteilung oder das erste Mal eine Führungsposition übernehmen, sind die Erwartungen an den neuen Stelleninhaber hoch: In kürzester Zeit effektiv und effizient die gesetzten Ziele erreichen und die Mitarbeiter und das Team dabei „mitnehmen“. Für die Führungskraft ergeben sich in diesem Zusammenhang vielfältige Fragestellungen der persönlichen und fachlichen Positionierung gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und dem eigenen Vorgesetzten. Eine professionelle Begleitung durch einen erfahrenen Coach gibt Orientierung. Führungstechniken werden aufgefrischt und ein individueller „Einarbeitungsplan“ wird systematisch mit dem Coach erstellt und bearbeitet. Herausfordernde Situationen werden praxisnah vorbereitet und erlebte Führungserfahrungen reflektiert und analysiert.

 

Ziele

  • Eigene Rolle und Selbstverständnis in der neuen Aufgabe klären
  • In der neuen Aufgabe ankommen und zielgerichtet handeln
  • Klarheit über persönliche Positionierung schaffen
  • Fahrplan für die ersten 100 Tage entwickeln
  • Führungs- und Managementwissen „up to date“ halten

 

Inhale/Vorgehen

  • Rollenanforderungen klären: Mitarbeiter, Team, Kollegen, Vorgesetzte, Kunden 
  • Als „neue“ Führungskraft ankommen: Die richtigen Schritte
  • Zielgerichtetes Führen – Die Instrumente für Mitarbeiter und Teams
  • Meilensteine in den ersten 100 Tagen entwickeln und umsetzten
  • Führung leben: Klarheit schaffen, Vorbild sein und Widersprüche managen
  • Schwierige Führungssituation reflektieren: aus der Praxis für die Praxis

 


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